基于羅湖區(qū)現(xiàn)代治理發(fā)展需求，依托區(qū)數(shù)字政府一級平臺基礎(chǔ)支撐與數(shù)據(jù)資源，重點(diǎn)圍繞社會治理、城區(qū)管理、公共服務(wù)與民生服務(wù)四大場景，優(yōu)化管理體系和管理流程，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、全閉環(huán)的數(shù)字化治理模式，打造以智慧化、信息化為支撐，以網(wǎng)格化治理為基礎(chǔ)、以“一網(wǎng)統(tǒng)管”為方針、以“可看、可管、可用”為創(chuàng)新點(diǎn)的城區(qū)現(xiàn)代治理一體化平臺，實(shí)現(xiàn)基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”。基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”重點(diǎn)突出1個基礎(chǔ)支撐、2維管理融合、3條業(yè)務(wù)主線、4級用戶體系、N個主題應(yīng)用，形成“1+2+3+4+N”社會現(xiàn)代化治理體系，全面實(shí)現(xiàn)基層治理“可感、可視、可控、可治”。

項目建設(shè)內(nèi)容：

1、建設(shè)基層治理工作平臺，包括6個管理端子系統(tǒng)：基層治理工作門戶、基層數(shù)據(jù)應(yīng)用子系統(tǒng)（人、房、法人、事件、安全、資源等）、多元主體基層治理子系統(tǒng)（管理端）、綜合服務(wù)子系統(tǒng)（管理端）、公共資源管理子系統(tǒng)（管理端）、流動人口與出租屋管理子系統(tǒng)，全面支撐基層治理的日常管理與工作。

2、建設(shè)基層治理對外互動平臺，包括2個移動端子系統(tǒng)：基層互動門戶（移動端）普通居民用、多元主體基層治理子系統(tǒng)（移動端）。

3、建設(shè)基層治理可視化平臺（IOC），包括區(qū)、街道、社區(qū)三級可視化，大安全、大民生、大城管、大事件、出租屋分級分類共5個可視化應(yīng)用專題。

4、木棉嶺社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)：打造數(shù)字人交互、數(shù)字巡邏車、一表通達(dá)、多模態(tài)智能預(yù)警等AI+特色場景應(yīng)用，為社區(qū)管理服務(wù)提供智能化支撐。